[摘要] 要高度重视保障性住房建设管理工作。住房问题是重要的民生问题，事关社会稳定。加强保障性住房建设管理工作，切实解决好城市低收入家庭住房困难，是维护群众利益的重要体现，是社会保障制度的重要内容，也是政府公共服务的一项重要职责。
二、积极有为，有效破解保障性住房建设管理难题
1.灵活应对，积极破解土地征用难题
为破解土地征用难题，一方面，我们动之以情、晓之以理，有理有节，耐心细致地做好利益相关方的协调工作，反反复复与相关村书记、村委会就征地工作进行接洽商谈；另一方面，我们通过建立与所属街道的联动机制，落实征地责任，依靠街道的力量大力推进征地工作。
2010年底，限价房二期项目准备进场施工。但由于政策处理不到位，征地农民和周边群众不配合、不支持，甚至妨碍施工。为此，我们及时调整工程进度，主动上门走访、协调当事群众，做到以情动人；对个别不理解的村干部，依靠所属街道耐心说服沟通，进行重点突破：对个别无理取闹、破坏施工的肇事者，进行严肃批评教育。经过多方努力，最后，该项目于2011年顺利动工。
2.想方设法，多渠道筹措建设资金
除积极争取财政资金对保障性住房的支持外，今年，我们还想方设法，着力筹措建设资金。一方面，积极做好融资贷款工作。通过项目包装和市政府协调，在有关金融机构的积极支持下，分别获得交通银行建设资金贷款1500万元、宁波银行建设资金贷款5000万元。同时，我们还与国开行达成了3亿元的贷款意向，相关资料已上报国开行，目前，已顺利进入银行评审阶段。另一方面，加快推出保障性住房分配销售工作。如果销售顺利，今年年底到明年上半年可以回笼资金13140万元。届时，建设资金不足的难题将得到有效缓解。
3.公正公平，大力推行阳光分配和销售
在分配销售中，我们本着“对政府负责、为人民办事”的精神，全面落实阳光分配政策，努力杜绝社会不良侵占行为。一是公开阳光，做好宣传发动工作。二是公正公平，严把保障对象准入关。我们严格按照有关规定，确保不遗漏一户困难产，不多报一户违规对象，做到实质审查到位。三是程序到位，监督有力。申购过程的每一个环节，我们自觉接受市纪检监察监督、新闻媒体监督及群众的社会舆论监督，确保工作程序到位，操作制度规范。四是具名签字，责任到人。申请核查中，我们尊重事实，发扬民主。资料核查评分中，实行核查人员具名签字制度。对有意虚报、隐瞒、伪造等现象，给予严肃处理。目前，科学有序、程序规范、办事高效、公开透明的经济适用住房分配销售机制正逐步建立。
4.积极探索，不断健全“有进有退”的管理机制
在今年的实物配租廉租住房承租管理中，我们改变原直管公房的管理弊端，对廉租住房承租实行市场化管理、租补分离的办法。即廉租住房租金按照同类地段住房市场租金标准，委托物业公司收取；保障部门根据条件对实物配租家庭进行适当补助。租补分离采用“收支两条线”操作、资格条件动态管理的做法，有效建立起了“有进有退”的管理机制。
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