[摘要] 3月26日上午，万科周刊官方微博发布了这样一条微博。根据媒体报道，加拿大退休金计划投资委员会(CPPIB)日前宣布，将投资2.5亿美元与万科成立合资公司，参与中国房地产市场投资。
3 国际化战略
梳理万科在海外的一系列动作，可以发现万科的国际化战略并非是拿块地开发那么简单，而是有着系统考虑的。
今年2月，万科在美国纽约曼哈顿的项目动工。
从2012年万科收购港股房企南联地产、成立海外事业部，万科的国际化布局已经在多地落子。目前，在中国香港、美国旧金山和纽约、新加坡，万科都已经获得开发项目。万科在海外的发展，主要都是借助和当地企业合作开发的方式。万科方面表示，参与海外业务，目的主要在于增进对海外成熟市场的理解，学习和借鉴国外同行的经验，进一步强化自身的专业能力和管理水平。
郁亮在2013年年中曾表示，希望借助国际化战略，提升公司的管理水平，推动万科向企业迈进。
梳理万科在海外的一系列动作，可以发现万科的国际化战略并非是拿块地开发那么简单，而是有着系统考虑的。
通过2012年收购港股房企南联地产，即如今的万科置业(海外)，以及谋求B股转H股，万科和国际资本市场的接触将更加深入。
万科还将参加2015年的米兰世博会。郁亮在今年2月的发布会上对此表示，这是万科国际化战略的重要组成部分，将有助于提高万科国际形象和品牌价值。
今年2月，万科副总裁丁长峰还对外透露，万科即将登陆欧洲，将在伦敦开发项目。
4 业务生态系战略
毛大庆在谈到万科住宅以外的业务发展时，就用了一个“万科生态系”的概念。围绕住宅开发，万科现在已经涉足上下游的产业化部品生产、商业地产、养老服务及金融业等。
3月25日，北京万科与北京住总宣布将进行住宅产业化项目股权战略合作。通过建设住宅产业化产学研基地，万科将介入实体产业，生产内外墙板、楼体等住宅工业化所需主要部品。根据记者了解，这个位于顺义的产业化基地项目也是万科层与北京住总敲定的。新基地预计今年7、8月份开始生产。
从昔日的做减法、只有住宅开发业务到今天的做加法，万科现在涉足的业务已经不再只是住宅开发。围绕住宅开发，万科现在已经涉足上下游的产业化部品生产、商业地产、养老服务及金融业等。
正如谈到商业地产，万科层都表示是服务于住宅；万科现在涉及的多元业务，一样都是围绕住宅这个主业。
2013年四季度，万科宣布将作为基石投资者认购徽商银行股份。对于参股，万科的解释是更好地满足公司客户在金融服务方面的需求，可帮助万科率先向客户提供国内领先的社区金融服务。
今年3月，毛大庆也向媒体详细介绍了万科的社区养老服务计划。万科的“三位一体”养老服务体系包括社区嵌入式小型机构、城市养老服务综合体、全龄化养老服务社区三类。毛大庆说，万科的社区养老服务收费价格，不会太贵也不会太便宜，要保证盈利。
在业内人士看来，无论是依托社区的商业、金融还是养老，万科拥有可观的客户群，这在大数据时代，都是万科拓展新型业务的基础和优势。例如万科学习的腾讯，就是依托垄断性的客户资源优势，发展了多样的业务。
毛大庆在谈到万科住宅以外的业务发展时，就用了一个“万科生态系”的概念。毛大庆表示，住宅肯定是万科的核心业务，在向互联网企业学习时，万科也意识到要有自己的“竹林”。“一棵竹子可能会死掉，但如果是一片竹林，有新生的竹笋，就不会死掉了。”
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