[摘要] 近几年，投资性需求被挤出住宅市场后，更多投资者转向了商业地产。开发企业也在应对市场变化中，为了寻求多元化利润点而投身商业地产开发。
同质化环境中寻找商业特色化
在众多以城市综合体形式出现的商业地产进入市场时，同质化经营成了市场发展的诟病。如何寻找一条差异化之路？业内人士认为，差异化不如特色化。
“如今整个商业商品同质化很高，业态是雷同化的，品牌是相似化的，在这种前提下如何搞差异化？其实差异化并不好做，同时差异化也不能代替特色化。”曹润亭认为，商业地产需要做出自己的特色。
蔡莉同样认为，一个商圈业态形成之后，很长时间不会改变，打造商业时，则需要根据商业圈的特色，了解消费者的各种需求。“差异化，并不是追求所有业态的求新求异，相反，一些大众需求是相通的，并且应该在商业中保留下来。我们所追求的差异化，则是应该在了解区域商业格局和商业业态的基础上，了解商业圈的各种特色，形成商业互补，而不是追求面对面的竞争。”蔡莉认为，商业地产的状态应当是达到区域内各种业态的互补，消费者的需求不断升级变化，商业则是要达到不断去寻找并适应需求的升级过程。
专家观点
曺润亭：城市商圈应该主要发展区域商圈和社区商圈
目前商业布局已经发生了翻天覆地的变化，从过去的零售业到单渠道、多渠道，发展到跨渠道，又从跨渠道发展到现在的全渠道。全渠道是根据社交活动、互联网、智能手机、二维码、线上线下活动，虚拟与实体相结合的立体式商业渠道。商业能够跟上时代浪潮，就需要研究经营模式。而商业布局能否符合购买力的需求，则要适应他们的消费习惯和消费心理，这是未来商业发展的趋势。
对于综合体来说，需要研究的是能不能满足市民新兴需求，能否吸纳顾客，寻找购买力。今后，城市商圈应该主要发展区域商圈和社区商圈，并且以社区商圈为主，因为城中村改造之后需要配套，而消费者购物需要解决两个成本，即时间成本和购物成本，在商业商品同质化率很高的现状下，发展社区商圈，体现配套的便利和人性化，是商业未来的发展方向。这种配套是一种大概念，并不等同于现在小区底商的概念，未来社区商圈的发展，应当在满足“出门七件事”等温饱问题之余，同时满足购物、锻炼、养生、美容等精神层面的需求，提供更加生态文明的商业氛围。
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