[摘要] 近日，一篇题为《一个地产大佬的非典型“死亡”》的报道在业内引起广泛关注，文中提及南方某中型房地产开发企业斥资几千万元遣散员工。至此，这家曾经叱咤风云的房地产大佬轰然倒下，倒在很多业内人士所期盼的楼市调控“寒冬”即将远去、“春天”渐行渐近的路上。
殊途同归：
跨界房企面临生存考验
尽管房地产企业纷纷转型，但依然无法阻止一些跨界的企业进军房地产。
联想、七匹狼、美的、海尔、苏宁、苏泊尔、格兰仕、奥康、娃哈哈、长虹、五粮液、郎酒、水井坊、阿里巴巴、京东、皇明……这些看似风马牛不相及的企业都不约而同地进军地产业。有人质疑，为何72行最后都殊途同归，他们又将会有何结局？
北京中原地产市场研究总监张大伟表示，跨界经营房地产开发、或不擅长做房产项目开发的企业，尽早退出或转型将是不错的出路。
华泰证券首席经济学家、教授、社科院金融重点实验室主任刘煜辉表示，日本当年出问题时，泡沫与实体部分相关性不强：泡沫破了，但工厂还在正常运转，也还赚钱。中国的问题是，泡沫与实体基本是一体的，实体很大程度是依托泡沫链而建立的，所以实体利润与资产密切关联。
一位业内人士指出，看2006年到2008年房地产行业一些不务正业的企业就知道了，转型不是由劳动密集型业务转向技术密集型，而是转向房地产业。他认为，这也跟扭曲的房地产市场有关系，根源还是在于土地政策和制度因素。
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