随着石家庄行政区划调整、旧城改造和地铁轨道交通的修建，石家庄的城市发展正迈向一个新阶段。在时代发展和供需变化的规律下，住宅地产的黄金期正在逐渐消逝，商业地产的辉煌未来即将到来。未来石家庄商业地产的走势如何？石家庄的市场需求和开发价值究竟有多大？投资者将如何选择？房天下专访了新港集团执行董事张红兵，听这位在商业地产领域跌宕起伏近二十年的探索者，为我们解读石家庄商业地产。
入驻石家庄
新港集团1998年成立于香港，专注于亚洲商业地产专项领域二十年，主管骨干人员来自美国、香港、澳门、新加坡等商业行业精英，均有超过十年以上的房地产项目操盘经验。
成熟商业地产商新港集团入驻石家庄：新港集团1998年成立于香港，专注于亚洲商业地产专项领域二十年，主管骨干人员来自美国、香港、澳门、新加坡等商业行业精英，均有超过十年以上的房地产项目操盘经验。现如今已由初的北京、上海、广州、深圳向石家庄、成都、重庆、贵州、西安等二线城市发展。经过深入调研和认真筹划，2014年，新港集团成立了河北分公司，正式进驻石家庄。
新港集团分为四个业务板块：商业不动产投资、地产服务、网络科技、商业经营及管理。张红兵表示此次进驻石家庄，集团将率先落地地产服务板块，集地产策划、招商、销售、运营于一体，齐头并进，深入挖掘石家庄的商业地产潜在价值。同时，对于商业不动产投资已经进行接洽，有好的地段和商机，将进行买断或合作开发。目前正在与多家石家庄商业地产项目进行洽谈。
具有国际化背景的新港集团，作为全产业链服务商，在商业地产领域经验丰富、研究深入，集团架构具有高度的专业性，且服务框架全部细化到地方层级，保证为当地商业地产项目提供有效的房地产服务。张红兵表示，新港集团的投资地点、所服务的商业项目都是经过认真考核和研究决定的，具有极强的科学性、合理性，此次进驻石家庄，将是双赢的开始。【详细】
市场分析
随着经济的发展，城市化进程的加快，人们对商业地产的需求已经从满足需求向追求时尚、追求品质迈进。在消费水平逐渐升级的同时，消费者将更加注重社交和沟通，希望得到更优质的服务、更优雅的购物环境，这也是大型购物中心兴起、商业综合体多业态开发、社区商业发展的必然趋势。
商业地产过剩不可一概而论 石家庄有三大优势：随着经济的发展，城市化进程的加快，人们对商业地产的需求已经从满足需求向追求时尚、追求品质迈进。在消费水平逐渐升级的同时，消费者将更加注重社交和沟通，希望得到更优质的服务、更优雅的购物环境，这也是大型购物中心兴起、商业综合体多业态开发、社区商业发展的必然趋势。
对于商业地产的投资价值，张红兵认为：“目前，中国的商业地产正在经历突飞猛进地发展，预计将在短短十年的时间里走完发达国家五六十年的历程，因此，现在商业地产具有一定的超前性，并且产品更新迭代速度快，变化多元、种类繁多，这是值得研究和投资的领域，未来市场发展潜力巨大。” 张红兵认为石家庄商业地产发展具有三大优势，首先，石家庄人口早已突破三百万，今后还将承接北京的回流人口，有不断增长的消费空间，具有庞大的消费需求和消费能力；其次，石家庄正在修建地铁，今后轨道交通将非常发达，是形成地铁商业的大商机，根据其他城市的经验，每条地铁的开通都是对原有周边乃至整个城市商业模式的一次完美调整；后，石家庄正在进行市区旧城改造，市中心区域有大量优质的商业地产项目正在崛起。【详细】
投资建议
商业地产是一个中长期的投资，需要统一管理，不能短视，只想尽快卖商铺，进行产品兑现，更不能头脑过热、盲目投资。
商业地产投资需要动态考量 投资者需要自我判断力：张红兵表示，中国的发展受城市化进程的影响，随着石家庄经济的发展，石家庄的城市影响力不断扩大，未来大型购物中心将取代单一的百货店，虽然这是一个缓慢的过程，但发展方向和趋势已经非常明显，以万达为代表开始起步，包括北国向购物中心的转型，都彰显了石家庄未来商业地产的投资潜力。
谈到在发展和投资商业地产应该注意的问题时，张红兵说：“对于政府来说，在商业地产的发展上不能盲目求大求全，应在符合市场发展规律的前提下加强城市统筹和管理，避免制定硬性指标造成社会资源的浪费。对于开发商来说，一定要合理分析、认真调研，首先，对于大区域、大板块要有整体认识；其次，对于该地块所处的位置、未来交通情况、自身产品类型、业态形式都需要调研；后，需要明白，商业地产是一个中长期的投资，需要统一管理，不能短视，只想尽快卖商铺，进行产品兑现，更不能头脑过热、盲目投资。对于投资者来说，则必须有一定的自我判断能力，投资时确保健全的法律保障。”【详细】
新港理念
作为全产业链服务商的新港集团，有独特的地产价值观念和组织架构，张红兵说：“我们卖的不是钢筋混凝土，商业卖的得是未来，是价值空间。”
站在未来看现在 新港为开发商提供精细化的服务：作为全产业链服务商的新港集团，有独特的地产价值观念和组织架构，张红兵说：“我们卖的不是钢筋混凝土，商业卖的得是未来，是价值空间。在激烈的市场竞争时代，粗放式的开发将会被淘汰，必须做到精细化才能得到市场的认可。我们具备策划、招商、营销、运营四个专业团队，根据石家庄当地市场行情，对产品进行合理规划、细致定位和专业研究，挖掘产品价值，比如地段规划很好，但产业人口还未导入，我们应该怎么做；城市核心区如何才能争取价值化；社区型商业如何定制才会得到更好的等等。”
由于商业环境和格局的不同，各个城市的发展水平参差不齐，做商业地产有一定难度，导致很多人看不到它的未来价值，张红兵就此表示：“开发商应该站在合理的时间点上看问题，站在五年后来反观现在，新港在这一点上是适度超前的。我们经过研究周边的变化、新的竞争对手、产业人口的聚集、周边影响大的产业等，把未来需求摸清楚，然后从研发设计、修建竣工、进驻开业这一系列环节，需要五年左右的时间，所以这个价值必须站在五年以后看，确保开发商是在合理的时间点上来搞开发建设，只有站在后面看前面才能看清楚它未来的样子。”
采访中房天下了解到新港集团在石家庄选择商业项目的标准，张红兵说：“我们服务过多层次的开发商，有国内一线的如万科、绿地这样的企业，也与各地的房企有紧密的合作，就石家庄而言，我们更愿意选择在商业地产开发方面有理想的开发企业，比如开发大型的商业综合体，合作方很强大，我们同其进行强强联手；合作方弱的，我们帮他们做强做大；终帮助开发商实现商业地产价值的化，新港的专业度和全产业链的服务将为石家庄商业地产带来新生机。”【详细】
