[摘要] 对于任何一件事情,不能同时设置两个不同的目标,否则将使人无所适从;对于一个人不能同时选择两种不同的价值观,否则他的行为将陷于混乱——这就是著名的手表定律,也是许家印的恒大奉为圭臬的定律。
对于任何一件事情,不能同时设置两个不同的目标,否则将使人无所适从;对于一个人不能同时选择两种不同的价值观,否则他的行为将陷于混乱——这就是著名的手表定律,也是许家印的恒大奉为圭臬的定律。
在地产行业中,则要围绕既定的目标,一心一意经营业绩,这也被认为是每一家房企想要成功跨越新常态的不二法门,更是许家印恒大成功的秘诀。
在过去的一年,有房企面对复杂的行业形势,畏难而退;也有房企早早筹谋积粮过冬,在发展战略上过于保守白白错失了市场的岁末翘尾行情……未能专注于企业业绩的房企,只能沦为行业新常态中被埋汰的沙粒。
而那些以高周转著称的房企往往才是行业变化时,依旧表现出良好业绩,并不断巩固其龙头地产的房企。万科如是,许家印的恒大亦如是。
“无论政策和市场如何调整,满足刚需、高性价比的产品,都会得到市场认可,在竞争中脱颖而出。房企打造品质好、园林绿化标准高、配套完善、非毛坯交楼的高性价比产品,就一定会受到购房者的青睐。”许家印曾表示。
短短几句话,却道出了许家印的市场核心思路,同样也是行业对手表定律的好诠释:只有紧紧围绕购房者的需求,为购房者量身打造高性价比的产品,才能赢得市场创造业绩。而这也是属于地产的“手表定律”应有之义。
面对新常态,地产行业已告别过去野蛮生长的骇人年代。作为这个国家支柱产业的参与者,除了要适应新时代不断调整外,更重要的是可能是为行业发展专心致志的决心。目前作为行业领军者的许家印能否在新常态中继续保持龙头地位,仍有待时间给出答案。
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